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泸州市人社局机关四支部聚焦“党建引领、支撑发展、群众满意、走在前列”目标，突出“整合优质资源，服务专技人才，打造具有业务特色的红色家园”理念，通过机制创新“四部曲”，强化支部建设，团结带领党员干部职工在讲政治、精业务、优作风、促发展中守正创新，凝心聚力打造“五心人社·专技家园”特色党建品牌。
“1+2+N”工作模式强化组织领导。党支部工作在局机关党委和党组分管领导指导下，创新“1+2+N”工作运行机制，即构建由1名支部书记、2名支部委员和N名业务科室党员同志组成的闭环工作模式，形成“上下贯通、运行顺畅、严谨规范、优质高效”的工作格局，确保工作任务事事有着落、件件有回音。
“科室轮值当班”压实工作责任。为带动和激励党员干部以主人翁身份参与到支部建设中，机关四支部创新探索“科室轮值当班”制度，各科室以季度为单位依次轮值当班，由业务科室指定一名党员担任轮班联络员，通过统筹和承办集中学习宣讲、专题党课讲授、工作信息撰写报送、开展主题党日活动等具体任务，轮流承办负责支部日常工作，推动党员干部人人都是支部工作的知情者、参与者和建设者。
“人员机动调度”锻造精干队伍。在参与主题实践活动、文明城市创建、应急处突等中心工作、专项攻坚和急难险重任务时，依据工作任务性质和工作要求，由支委对各科室党员干部力量进行统筹安排，做到力量搭配合理，工作精准高效，确保科室业务工作和专项工作任务互为合力，共同推进。
“党建业务双向融合”推动中心工作。围绕党建强、业务精、发展好，推进支部党建工作与科室业务工作双向融合、相互挂钩，带动以专技业务为重点的各科室业务领域工作共融共促、形成合力，从机制建设上避免“两张皮”现象。主要通过举办形式载体丰富的主题党日活动，采取联合考察调研、会商突出矛盾、解决重点问题、完善制度机制等方式，进一步畅通专技人才队伍建设上中下游通道，推动专技人才队伍引得来、留得住、用得好，切实为泸州人才队伍高质量发展提供强有力支撑。
作者：陈语洁
来源：泸州日报新闻客户端
